工作方法

所有组织都有生命周期。 在每一个新的发展阶段,组织都面临着特定的挑战。 这些问题解决得好与坏,以及所做的必要改变决定了组织的成败。

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与 ADIZES INSTITUTE 合作

自 2019 年以来,KRONUS 与拉脱维亚 ADIZES INSTITUTE 开展了密切合作,在相互信任和彼此尊重的氛围中推动公司转型、分析公司流程、引入变革措施,并在各个工作组中寻找潜在的改进点。 转型过程始于对公司的全面诊断。时至今日,KRONUS 的结构改造业已完成。 因在实施 Adizes 方法方面取得了重大业务成就,KRONUS 荣获“年度公司”奖。


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员工敬业度

我们定期衡量员工敬业度指数。我们发现,学习和职业发展是激励员工留在 KRONUS 努力工作并参与公司成长的动力。 员工的资质越高,公司就越能克服市场和公司内部的各种挑战并取得成功。 高级专家指的是即使每天面临各种不确定情况也能及时作出反应的专家。

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个人成长

在 KRONUS,每一名员工都有机会获得成长。 我们定期在内部提拔专业表现出色、达到甚至超越既定目标并且培养了沟通和管理技能的员工。 我们为生产和管理领域的纵向和横向职业发展提供支持。

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KRONUS 图书馆

KRONUS 是一家学无止境的公司! 我们的管理人员就是很好的例子,他们总是鼓励自己员工阅读有关人才、流程、变革管理、各种理论和管理技能培养的新书。 我们定期为 KRONUS 图书馆补充最新的商业文献,每一名员工都有机会阅读。 KRONUS 图书馆现有藏书约 160 本。我们不仅从书中学习,还结合具体情况、事件和自身经历进行学习。