Manufacturer of wooden packaging since 1995
Chief Human Resources Officer
Uz projekta pusgada jubilejas sarunu aicinājām jauno KRONUS operacionālo vadītāju Artemiju Timošenko. Viņš uzņēmumā strādā kopš 7. februāra un šajā laikposmā ir iepazinis arī darbu ražošanā.
Artemijs savus vadītāja pienākumus oficiāli sāka pildīt 1. jūlijā. Sarunas gaitā apspriedām viņa izaugsmi un nonākšanu šajā amatā, kādus uzlabojumus viņš plāno ieviest uzņēmumā, kā arī Artemijs sniedza padomus motivācijas nepazaudēšanai.
Šobrīd man KRONUS saistās ar kaut ko jaunu un nebijušu. Tā noteikti ir jauna kultūra un jauni izaicinājumi.
Ar KRONUS jau biju nedaudz sadarbojies pagājušajā gadā. Kopā ar valdes priekšsēdētāju Igoru Ževaku bija saruna, ka veikšu auditu ražošanā, ņemot vērā manu lielo pieredzi ražošanas industrijā. Tāpēc to varētu saukt par iepazīšanos ar KRONUS, kā arī uzņēmumam bija iespēja iepazīties arī ar mani. Tā nebija ilgstoša sadarbība, vasaras laikā tikāmies aptuveni sešas reizes. Tā bija mana pirmā pieredze ar KRONUS. Šeit atnācu uzreiz uz operacionālā vadītāja amatu, bet man bija plašs ‘onboarding’ plāns. Lai sāktu darbu šajā amatā, pirms tam iepazinu darbu mūsu ražošanā. Strādāju gandrīz visās ražošanas līnijās, kas man sniedza interesantu pieredzi un iespēju paskatīties uz procesiem no iekšienes. Pamēģināju savas spējas fiziskajā darbā, jo diezgan ilgu laiku šādu darbu neesmu darījis. Reizēm man pietrūkst šādu darbu ‒ tur nav daudz par ko uztraukties, strādājot pēc instrukcijas, paļaujies vien uz savu fizisko formu un izturību. Tas noteikti bija fiziski un morāli grūti. Tās ir ilgas darba stundas, maiņu darbs, nav tik daudz laika savām lietām. Pavadīju tur gandrīz pusotru mēnesi.
Man noteikti nebija standarta atlases process. Izvēle drīzāk notika abpusēji – es izvēlējos KRONUS un KRONUS izvēlējās mani. Bet atlases process arī bija interesanta pieredze, tas noteikti nebija ātri. Bija daudz interviju un personības testu. Tā arī bija jauna pieredze man, jo pirms tam gandrīz visu savu mūžu biju strādājis vienā uzņēmumā. Man nebija vajadzības doties uz intervijām. Vienā brīdī es jau domāju, ka šis process nekad nebeigsies. Tomēr šis laiks man patika, tas deva arī iespēju uzzināt daudz ko jaunu par sevi. No manas puses viss beidzās labi un, ja jau te strādāju, tad sanāk, ka no uzņēmuma puses arī viss beidzās labi.
Saistībā ar iepriekšējo darba vietu un arī šeit manā amatā ir svarīgi, ka varu kaut ko mainīt un uzlabot. Kā arī man ir svarīga komunikācija ar cilvēkiem, mani priecē iespēja strādāt kopā ar komandu.
Mans pirmais apmaksātais darbs bija skolas laikā, pēc ceturtās klases, kad piedāvāja darbu, lai saņemtu pusdienu talonus nākamajam mācību gadam. Mēnesi no vietas, darba dienās mums bija jātīra upe pie skolas. Dažus no tiem taloniem es pārdevu un dabūju arī naudu, tā kā bizness jau tajā laikā bija asinīs. No tā laika, katru gadu vasaras brīvdienās esmu meklējis kaut kādu darbu, lai nopelnītu kabatas naudu. Pirms KRONUS gandrīz visu savu darba spējas mūžu nostrādāju vienā uzņēmumā – kopā 17 gadus. Tur es sāku, kā metālapstrādes operators, bet attīstoties savai karjerai sasniedzu arī vadošus amatus. Viena no interesantākajām pozīcijām noteikti bija ģenerāldirektora amats.
Ceru, ka tagad pa vasaru vairāk būšu pie ūdens. Pagaidām lielu daļu brīvā laika pavadu mājās ar bērniem, jo mums ar sievu jāstrādā par vadītāju arī savām atvasēm. Daudz laika jāpavada bērnu treniņos, pasākumos. Man kā lielākajai daļai cilvēku patīk ceļot, ja ir iespēja, es noteikti gribu kaut kur aizbraukt. Man ļoti patīk braukt ar motociklu, jo īpaši vasarā. Protams, gribētos vairāk, bet nesanāk tik bieži. Brīvdienās varam ar draugiem uzsēsties uz motocikla un braukt pa Latviju vai pat nedaudz ārpus tās robežām. Tas noteikti ir viens no mīļākajiem laika pavadīšanas veidiem siltajā gada laikā.
Es ceru, ka mans labākais galamērķis vēl tikai priekšā. Kā jau minēju iepazīšanās prezentācijā kolēģiem, man ļoti patīk pavadīt laiku kalnos. Tā var būs slēpošana, pārgājieni, vienkārši atpūta. Nesen biju Gruzijā, kur arī dažas dienas pavadīju kalnos. Man patīk iepazīt jaunas kultūras gan darba vidē, gan ārpus tās.
Pilnībā atšķiras, KRONUS kultūra bija viens no galvenajiem aspektiem, kāpēc izvēlējos te strādāt. Es gribēju pamēģināt kaut ko jaunu un nebijušu. Šeit procesi norisinās pavisam citādāk, nekā līdz šim biju pieradis. Šajā jautājumā nav īsti labāk vai sliktāk, bet noteikti ir interesantāk.
Man šī ir jauna uzņēmuma kultūra, jauns kolektīvs un, protams, svarīgākais ir saprast, kā kas notiek. Ir jāsaprot situācija uzņēmumā un ko darīt tālāk, kādos virzienos doties, lai tas sasaistītos arī ar uzņēmuma mērķiem un vērtībām. Man patīk, ka te ir daudz darba! Esmu noteikti sailgojies pēc darba, jo pirms tam strādāju uzņēmumā, kas bija pakļauts sankcijām, līdz ar to tāda aktīva darba nebija. Man patīk, kas šeit notiek, es redzu daudz izaicinājumu un iespēju. Es vēlos padarīt KRONUS par vēl labāku uzņēmumu un sasniegt jaunas virsotnes.
Manuprāt, galvenais, ko tagad ir nepieciešams sakārtot no manas puses, ir materiālu uzskaite. Mums ir jāuzlabo šis process, pēc kura sakārtošanas varēsim arī tālāk uzlabot kopējo uzņēmuma darbību. Tas arī ir viens no galvenajiem jautājumiem, uz kuru es tagad koncentrējos. Tas noteikti būs diezgan ilgs process, jo šajā darbā ir iesaistīti gandrīz visi uzņēmuma departamenti. Es ļoti ceru, ka gada laikā mēs vairāk vai mazāk tiksim galā ar šo jautājumu. Vēlos arī samazināt darbinieku mainību ražošanā, iepazīstināt viņus ar uzņēmuma mērķiem un vērtībām.
Tas varētu skanēt šādi: Mums ir daudz kas jāizdara, tas nebūs viegls ceļš, bet kopumā mēs noteikti nākotnē varēsim lepoties ar paveikto! Būs jāstrādā, lai kopumā uzlabotu uzņēmumu.
Pēc manām domām, ja gribi un mēģini, tad noteikti izdosies augt un attīstīties. Cik līdz šim esmu novērojis, KRONUS noteikti priekšroku dod savu darbinieku izaugsmei. Liela daļa ražošanas iecirkņu vadītāju ir cilvēki, kas savu darbu uzsāka kā ražošanas darbinieki, darot vienkāršu roku darbu. Par administrāciju nemācēšu teikt, bet ticu, ka arī tur ir cilvēki, kas uzņēmumā ir sākuši ar vienkāršākām profesijām. Tas ir viens no labākajiem piemēriem, ka KRONUS sniedz iespēju savam personālam. Otrkārt, tas ir ļoti atkarīgs arī no paša cilvēka. Vai viņš ir gatavs pielikt lielākas pūles, ziedot vairāk laika. Tie, kas dara tikpat, cik pārējie un tikai to, ko nepieciešams paveikt – viņus nekas neizceļ uz pārējo fona. Tur jābūt vēlmei darīt, izteikt savas idejas, optimizēt procesus.
Ir tāds teiciens: slikts ir tas zaldāts, kurš nesapņo kļūt par ģenerāli! Godīgi sakot, šobrīd es par to nedomāju, manas domas vairāk koncentrējas uz manu šī brīža amatu. Man patīk šī pozīcija. Es esmu bijis augstākā līmenī un neesmu īsti pārliecināts, ka vēlos tur atgriezties. Tas ir atkarīgs no daudziem faktoriem. Šobrīd es priekšroku dodu horizontālai attīstībai, man ir iespēja mācīties, papildināt zināšanas un pieredzi.
Tā noteikti ir komanda un attieksme pret cilvēkiem.
Ja nepamēģināsi, tad neuzzināsi!
