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Fabricant d'emballages en bois depuis 1995

MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL

Toutes les organisations ont un cycle de vie. À chaque nouvelle étape de développement, les organisations sont confrontées à des défis spécifiques. La manière dont ces problèmes sont abordés, et les changements nécessaires qui sont apportés déterminent le succès ou l’échec de cette entreprise.

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COOPÉRATION AVEC L’INSTITUT ADIZES

Depuis 2019, en partenariat avec l’Institut Adizes en Lettonie, KRONUS s’occupe de la transformation de l’entreprise, en analysant les processus de la société, en introduisant des changements et en travaillant sur les points d’amélioration potentiels dans différents groupes de travail, dans une atmosphère de confiance et de respect mutuels. Le processus de transformation a débuté avec le diagnostic de l’entreprise, et la structure de KRONUS a été transformée. KRONUS a reçu le prix de la « Société de l’année » pour ses accomplissements professionnels significatifs dans la mise en œuvre des méthodologies Adizes.

FORMATIONS INDIVIDUELLES

Depuis 2020, nous avons commencé à créer et à mettre en œuvre des plans de formation individuels. Chaque employé, en collaboration avec le responsable, peut planifier ses besoins en formation en se référant aux objectifs et aux priorités du service et de l’entreprise. Des fonds sont alloués pour la formation prioritaire de chaque employé, pour assurer un développement professionnel approprié.

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Compétences dans la vente

Chaque année, les collègues des services des ventes et des opérations renouvellent leurs connaissances des techniques de négociation des transactions . Nous travaillons également avec des principes de vente à l’exportation développés en interne – comment discuter avec les clients, comment gérer les objections. Ces principes sont actifs, car ils évoluent en fonction de la situation du marché, des entreprises de nos clients, mais aussi chez nous. C’est pourquoi nous étudions avec les professionnels du secteur, en trouvant les prestataires de services de formation les plus appropriés pour les besoins de formation actuels.
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Compétences informatiques

Le perfectionnement technologique continu est devenu la nouvelle norme dans toutes les organisations. Voilà pourquoi l’acquisition de nouvelles compétences informatiques est devenue un critère important pour améliorer le développement et la compétitivité des employés et de l’entreprise. Nous organisons fréquemment des cours de développement des compétences informatiques pour les employés des usines de production et de l’administration. Nous accompagnons et soutenons les nouveaux collègues dans l’apprentissage des programmes et systèmes informatiques de KRONUS au quotidien.
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Langues

En tant qu’entreprise multinationale, KRONUS apprend les langues. Notre équipe comprend des collègues ayant des connaissances en letton, russe, anglais, français, allemand, espagnol, lituanien, chinois et autres langues. Nous sommes ouverts aux différentes langues et communiquons tous les jours dans les langues que nous connaissons le mieux et notre niveau de communication reste élevé. Ce multilinguisme nous motive également pour apprendre d’autres langues.
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Compétences en gestion

Kronus est persuadé que le succès de l’entreprise est favorisé par des cadres solides et professionnels de différents niveaux qui se soucient de leur propre développement et du bien-être au travail de leurs employés. La société compte plus de 30 gestionnaires de différents niveaux, dont l’expérience, la personnalité et le style varient, et qui sont tous unis par les objectifs de Kronus.

Le développement des responsables est important pour Kronus. Par conséquent, en 2021, un programme de formation au leadership a été créé, dans lequel les responsables de différents niveaux apprennent les compétences et les outils nécessaires qui les aident à se gérer eux-mêmes, à gérer les autres et à obtenir des résultats en travaillant avec des personnes.
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Production

Kronus assure une formation, dans le cadre de laquelle les employés de production sont formés pour travailler sur les équipements. C’est pourquoi nous formons nos collègues de la production à reconnaître les différentes qualités de bois, à identifier les dommages causés aux palettes et aux rehausses de palettes. Chaque employé qui commence à travailler chez Kronus est formé dans le centre de formation, où même un nouveau collègue qui ne connaît rien à la production, ni au bois, a la possibilité d’apprendre et de devenir un employé expérimenté dans ce domaine. Une formation approfondie sur le travail avec les équipements est dispensée, ainsi que sur la sécurité au travail et la sécurité incendie. Nos mécaniciens et ingénieurs acquièrent des compétences en matière de programmation et d’entretien des équipements auprès des producteurs d’équipements et en coopération avec diverses écoles et universités lettones.
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ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS

Nous mesurons régulièrement l’indice d’engagement des employés et nous constatons que l’apprentissage, le développement en tant que professionnel constituent ce qui motive les gens à rester chez KRONUS, à y travailler dur et à participer à la croissance de l’entreprise. Plus les employés sont qualifiés, plus l’entreprise est en mesure de surmonter les différentes situations, que ce soit sur le marché ou au sein de l’entreprise. Les spécialistes de haut niveau sont ceux qui peuvent réagir même dans des situations incertaines, auxquelles nous sommes confrontés tous les jours.

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DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

Chez KRONUS, chaque employé a la possibilité de se développer. Nous accordons régulièrement des promotions internes aux employés qui ont fait preuve d’excellentes performances professionnelles, ont atteint et même dépassé les objectifs fixés, ont développé leurs compétences en matière de communication et de gestion. Nous soutenons les évolutions de carrière verticales et horizontales, tant dans la production que dans l’administration.

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BIBLIOTHÈQUE KRONUS

KRONUS est une entreprise qui apprend en permanence ! Cela est prouvé par l’exemple de nos gestionnaires, qui encouragent toujours leurs collègues à lire de nouveaux ouvrages sur les personnes, les processus, la gestion du changement, les différentes théories et le développement en tant que gestionnaires. Nous réapprovisionnons régulièrement la bibliothèque de KRONUS avec les dernières publications commerciales, que tous les employés ont la possibilité de lire. Nous apprenons non seulement des livres, qui sont déjà au nombre de 160 dans la bibliothèque de KRONUS, mais aussi des situations, des événements et de nos propres expériences.