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Manufacturer of wooden packaging since 1995

ARBEITSMETHODE

Alle Organisationen haben einen Lebenszyklus. In jeder neuen Entwicklungsphase stehen Organisationen vor spezifischen Herausforderungen. Wie gut oder schlecht diese Probleme angegangen werden und welche Änderungen vorgenommen werden, entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens.

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KOOPERATION MIT DEM ADIZES-INSTITUT

Seit 2019 kümmert sich KRONUS in enger Zusammenarbeit mit dem Adizes-Institut in Lettland um die Transformation des Unternehmens, indem es in einer Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens und Respekts die Prozesse des Unternehmens analysiert, Veränderungen einleitet und an möglichen Verbesserungspunkten in verschiedenen Arbeitsgruppen arbeitet. Der Transformationsprozess wurde mit der Unternehmensdiagnose eingeleitet und die Struktur von KRONUS wurde umgestaltet. KRONUS erhielt die Auszeichnung „Unternehmen des Jahres“ für bedeutende geschäftliche Erfolge bei der Implementierung von Adizes-Methoden.

INDIVIDUELLE STUDIEN

Seit 2020 haben wir mit der Erstellung und Umsetzung individueller Schulungspläne begonnen. Jeder Mitarbeiter kann gemeinsam mit dem Vorgesetzten seinen Schulungsbedarf auf der Grundlage der Ziele und Prioritäten der Abteilung und des Unternehmens planen. Es werden Mittel für die bevorzugte Schulung jedes Mitarbeiters bereitgestellt, um eine ausreichende berufliche Entwicklung zu gewährleisten.

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Verkaufsfähigkeiten

Jedes Jahr frischen die Mitarbeiter der Verkaufs- und Betriebsabteilungen ihr Wissen über Verhandlungstechniken auf; wir arbeiten auch mit intern entwickelten Grundsätzen des Exportverkaufs – wie man mit Kunden spricht, wie man mit Einwänden umgeht. Diese Grundsätze sind lebendig, weil sie sich mit der Marktsituation, in den Unternehmen unserer Kunden und auch bei uns weiterentwickeln. Deshalb arbeiten wir mit Fachleuten aus der Branche zusammen, um die am besten geeigneten Schulungsanbieter für den aktuellen Schulungsbedarf zu finden.
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IT-Kenntnisse

Kontinuierliche technologische Entwicklung ist in jeder Organisation zur neuen Normalität geworden. Aus diesem Grund ist der Erwerb neuer IT-Kompetenzen zu einem wichtigen Kriterium geworden, um die Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit der Mitarbeiter und des Unternehmens zu verbessern. Wir bieten regelmäßig IT-Fortbildungskurse für Mitarbeiter aus der Produktion und der Verwaltung an. Außerdem betreuen und unterstützen wir täglich neue Kollegen beim Erlernen der IT-Programme und -Systeme von KRONUS.
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Sprachen

Als multinationales Unternehmen lernt KRONUS Sprachen. Zu unserem Team gehören Kollegen mit Kenntnissen in Lettisch, Russisch, Englisch, Französisch, Deutsch, Spanisch, Litauisch, Chinesisch und anderen Sprachen. Wir sind offen für verschiedene Sprachen und kommunizieren jeden Tag in den Sprachen, die wir am besten beherrschen, und zwar auf hohem Niveau. Diese Mehrsprachigkeit motiviert uns auch, weitere Sprachen zu lernen.
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Führungskompetenzen

Kronus ist davon überzeugt, dass der Erfolg des Unternehmens von starken, professionellen Führungskräften auf verschiedenen Ebenen getragen wird, denen die Entwicklung sowie das Wohlbefinden von sich selbst und ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz am Herzen liegen. Das Unternehmen hat mehr als 30 Manager auf verschiedenen Ebenen, mit unterschiedlicher Erfahrung, Persönlichkeit und Stil, aber sie alle vereint das Ziel von Kronus.

Die Entwicklung von Führungskräften ist Kronus sehr wichtig. Deshalb wurde 2021 ein Leadership-Trainingsprogramm ins Leben gerufen, in dem Führungskräfte verschiedener Ebenen die notwendigen Fähigkeiten und Instrumente erlernen, die ihnen helfen, sich selbst sowie andere zu führen und Ergebnisse bei der Arbeit mit Menschen zu erzielen.
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Produktion

Kronus bietet Schulungen an, in denen Produktionsmitarbeiter im Umgang mit Geräten geschult werden. Deshalb schulen wir unsere Produktionsmitarbeiter darin, verschiedene Holzsorten zu erkennen sowie Schäden an Paletten und Palettenaufsatzrahmen zu identifizieren. Jeder Mitarbeiter, der bei Kronus anfängt, wird im Ausbildungszentrum geschult, wodurch ein neuer Kollege, der nichts über Produktion und Holz weiß, die Möglichkeit hat, zu lernen und ein erfahrener Mitarbeiter in diesem Bereich zu werden. Es findet eine ausführliche Schulung über die Arbeit mit Geräten sowie zum Arbeitsschutz und Brandschutz statt. Unsere Mechaniker und Ingenieure erlernen die Programmierung und Wartung von Geräten bei den Herstellern und in Zusammenarbeit mit verschiedenen lettischen Schulen und Universitäten.
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ENGAGEMENT DER MITARBEITER

Wir messen regelmäßig den Mitarbeiterengagement-Index und stellen fest, dass das Lernen und die berufliche Weiterentwicklung die Menschen dazu motiviert, bei KRONUS zu bleiben, hart zu arbeiten und mit dem Unternehmen am Wachstum teilzuhaben. Je höher die Qualifikation der Mitarbeiter ist, desto erfolgreicher kann das Unternehmen verschiedene Situationen sowohl auf dem Markt als auch innerhalb des Unternehmens meistern. Hochrangige Spezialisten sind diejenigen, die auch in unsicheren Situationen, mit denen wir täglich konfrontiert sind, reagieren können.

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PERSÖNLICHES WACHSTUM

Bei KRONUS hat jeder Mitarbeiter die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln. Wir befördern regelmäßig Mitarbeiter intern, die hervorragende berufliche Leistungen erbracht, die gesetzten Ziele erreicht und sogar übertroffen sowie ihre Kommunikations- und Managementfähigkeiten weiterentwickelt haben. Wir unterstützen sowohl vertikales als auch horizontales Karrierewachstum in Produktion und Verwaltung.

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KRONUS-BIBLIOTHEK

KRONUS ist ein Unternehmen, das ständig lernt! Dies wird durch das Beispiel unserer Manager bewiesen, die ihre Kollegen immer wieder ermutigen, neue Bücher über Menschen, Prozesse, Veränderungsmanagement, verschiedene Theorien und die Entwicklung als Manager zu lesen. Wir ergänzen die KRONUS-Bibliothek regelmäßig mit aktueller Wirtschaftsliteratur, die jeder Mitarbeiter lesen kann. Wir lernen nicht nur aus den Büchern, von denen es in der KRONUS-Bibliothek bereits rund 160 gibt, sondern auch aus Situationen, Ereignissen und unseren eigenen Erfahrungen.